{"id":7689,"date":"2020-01-23T09:31:49","date_gmt":"2020-01-23T08:31:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hospichild.be\/?p=7689"},"modified":"2020-01-31T10:56:01","modified_gmt":"2020-01-31T09:56:01","slug":"stephane-moniotte-nieuw-pediatrisch-diensthoofd-in-saint-luc-ons-departement-verdient-meer-aandacht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hospichild.be\/nl\/stephane-moniotte-nieuw-pediatrisch-diensthoofd-in-saint-luc-ons-departement-verdient-meer-aandacht\/","title":{"rendered":"St\u00e9phane Moniotte, nieuw pediatrisch diensthoofd in Saint-Luc: “Ons departement verdient meer aandacht”"},"content":{"rendered":"

PORTRET<\/h3>\n

Sinds 1 oktober staat kindercardioloog St\u00e9phane Moniotte aan het hoofd van het departement Pediatrie van de <\/strong>Cliniques universitaires Saint-Luc<\/strong><\/a>. Hij volgt prof. Christiane Vermylen op, die de functie bekleedde sinds 2011. De man van 46 jaar stelt welzijn op het werk helemaal bovenaan de agenda en zet zo de gevestigde waarden op losse schroeven. Hij steunt daarbij op zijn gevoel voor humor, zijn oprechte vriendelijkheid, zijn professionalisme en zijn bewezen ervaring. Zijn overtuiging: \u201cHet pediatrische aanbod van de<\/em>CU Saint-Luc is zeer volledig en verdient meer aandacht en erkenning.\u201d <\/em><\/strong><\/p>\n

\"\"
St\u00e9phane Moniotte, pediatrisch diensthoofd van de CUSL. Foto: Sofia Douieb<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n

Sinds kort pediatrisch diensthoofd van de CUSL, permanente kindercardioloog aan de CUSL sinds 2007,\u00a0doctor in de Biomedische Wetenschappen sinds langere tijd, schrijver van bijna 50 \u2018peer-reviewed\u2019 artikels, vader van 4 \u2018fantastische\u2019 kinderen, marathonloper, amateur videograaf\u2026 Er lijkt geen einde te komen aan de lijst met competenties en verantwoordelijkheden van St\u00e9phane Moniotte. Toch blijft de man er eenvoudig en bescheiden onder, en vertelt hij met veel verbeeldingskracht en humor. Wat trouwens niet betekent dat hij zijn nieuwe job niet ernstig neemt, wel integendeel.<\/p>\n

\u201cIk wil al mijn energie en een optimistische visie blijven ten dienste stellen van onze pediatrische afdeling, zodat we samen kunnen bouwen aan een toekomst die een instelling met een dergelijk verleden verdient, door te streven naar uitmuntendheid op basis van onze gedeelde waarden,\u201d <\/em>zo schrijft hij in een tekst over zijn loopbaan.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

\u201cDiensthoofd zijn is geen doel op zich, het is wat je ermee doet wat telt\u201d <\/em><\/h3>\n

Nochtans wou de professor niet uitdrukkelijk kandideren voor de functie. Want voor hem is \u201cdiensthoofd zijn op zich geen doel, het is wat je ermee doet wat telt<\/em>\u201d.\u00a0Pas na lang en rijp beraad besloot hij de kans te grijpen. Maar nog voor hij zijn project en zijn motivatiedossier (een flinke 85 pagina\u2019s!) neerpende, wou hij eerst de meeste medewerkers van de afdeling ontmoeten om te polsen naar hun toekomstvisie van de Pediatrie in de CUSL. Zo kreeg hij nog voor zijn benoeming al veel personeelsleden achter zich.<\/p>\n

De prioriteiten: communiceren, verbinden en het leven van de pati\u00ebnten verbeteren<\/h3>\n

Tijdens ons gesprek brengt St\u00e9phane Moniotte de drie voornaamste redenen van zijn kandidatuur te berde. Het gaat om verbeterings- en moderniseringspistes voor het gehele pediatrische departement, en zelfs het volledige ziekenhuis.<\/p>\n

1. De\u00a0<\/strong>communicatie en de visibiliteit <\/strong>van het pediatrische departement van de CUSL verbeteren.<\/strong><\/h4>\n

\u201cAls je in Google \u2018ziekenhuis voor kinderen in Brussel\u2019 ingeeft, kom je zelden meteen bij de website van de Cliniques Saint-Luc uit. Dat we geen bekendheid genieten als pediatrisch ziekenhuis is duidelijk een probleem.\u201d <\/em><\/p>\n

\u201cWanneer er bijvoorbeeld een ongeval gebeurt op het Vierarmenkruispunt in Tervuren, 5 minuten hier vandaan, en er zijn kinderen bij betrokken, dan willen zowel de brandweerlui, de ouders als de ambulanciers hen naar de stad brengen en niet naar de CUSL, terwijl wij een compleet pediatrisch aanbod hebben. Deze miskenning, zowel intern als extern, is beangstigend en onzinnig.\u201d\u00a0 <\/em><\/p><\/blockquote>\n

De veertiger wijt dit gebrek aan visibiliteit deels aan de website van het ziekenhuis<\/a>, die nogal oubollig, weinig aantrekkelijk en niet gebruiksvriendelijk is. Gelukkig maakt het communicatieteam momenteel werk van een moderner platform, dat beter aansluit bij hun website voor internationale pati\u00ebnten<\/a>.<\/p>\n

Het project voor de wederopbouw en uitbreiding van de CUSL (\u2018H\u00f4pital 20-25\u2019<\/a>) biedt eveneens perspectieven om de pediatrische afdeling meer in de kijker te plaatsen. Het ziekenhuis krijgt een totaal vernieuwde architectuur en er zal gewerkt worden volgens zorgpolen (zoals de pool moeder-kind). Op die manier kan men de middelen delen en de actoren beter laten samenwerken binnen zorgtrajecten of in de opvolging van pati\u00ebnten.\u00a0\u00a0 \u00a0Zo zullen de verloskunde, de bevallingsruimte en de neonatologie zich naast elkaar bevinden. Idem voor de cardiologie, de hartchirurgie en de intensieve pediatrische zorgen. Kortom, een reorganisatie op het gebied van inrichting en organisatie, die de pati\u00ebntenstromen binnen het ziekenhuis optimaliseren en de globale kwaliteit van de opvang bevorderen.<\/p>\n

2. Het leven van de pati\u00ebnten verbeteren door bij te dragen aan het uitwerken van een <\/strong>\u2018Gedigitaliseerd Pati\u00ebntentraject\u2019 (TPI\u00b2).<\/strong><\/h4>\n

Een van de uitdagingen die St\u00e9phane Moniotte motiveerden om deze functie op te nemen, \u00a0is de overstap van de CUSL naar een volledig ge\u00efntegreerd en gedigitaliseerd beheer van het ziekenhuis en de pati\u00ebnten: TPI\u00b2. Deze grondige reorganisatie omvat de integratie van alle huidige digitale applicaties in Saint-Luc, die pati\u00ebntgerelateerde data bevatten (opname, medisch beheer en verpleegkunde op de verdieping, apotheek, beheer van de consultaties, beeldvorming\u2026). De invoering van een EMR (Electronic Medical Record) wordt volledig beheerd door de Amerikaanse EPIC-software.<\/p>\n

\u201cHet gaat om een grootschalig project, dat vandaag onmisbaar is. Het zal onze werking verbeteren en de goede opvang van pati\u00ebnten verzekeren. TPI\u00b2 zal ons werk vereenvoudigen in tal van vakgebieden: alles wordt ingescand in plaats van ingegeven, dus het risico op vergissingen vermindert aanzienlijk. Elke stap van de opname van een pati\u00ebnt is traceerbaar en we kunnen vooruitlopen op tal van zaken. Dit boeit mij mateloos.\u201d <\/em><\/p>\n

De CUSL voeren als eerste Franstalige ziekenhuis ter wereld EPIC in en hopen als voorbeeld te dienen voor andere Franstalige ziekenhuizen in Europa of daarbuiten. Ze kunnen een deel van het voorbereidende werk voor hun rekening nemen, zoals de vertaling naar het Frans of het aanpassen van de software aan de Belgische regelgeving.<\/p>\n

3.<\/strong>Verbinding cre\u00ebren<\/strong>, om te beginnen intern, met en tussen de leden van het pediatrische afdeling en de artsen-assistenten kandidaat-specialisten in de pediatrie (MACCS) en vervolgens extern met de partners van het ziekenhuisnetwerk van UCLouvain.<\/strong><\/h4>\n